西行漫记员工心理咨询有限公司_徐州EAP_公务员心理咨询_员工心理辅导_幸福家庭_亲子关系_危机干预
 
  客户案例  
EAP价值简述
EAP在解决员工家庭问题中的应用
EAP帮外资巨头渡难关
EAP案例分析-联想集团
金融企业员工访谈
沙盘——反映团队的一面镜子
     
  点击这里给我发消息  
  网上预约  
  预约流程  
     
 
 
  新闻中心  


中石化EAP,关爱员工心理,提升员工幸福感
来源:    发表日期: 2020/7/15    阅读次数: 109


EAP小知识 
EAP(Employee Assistance Program)即员工帮助计划,是组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效及改善组织气氛和管理。 

关爱员工心理    共创美好愿景 
作为能源行业的大型国企,中石化的EAP服务致力于探索如何与企业文化融合,如何结合企业实际,最终实现两个方面的目标: 
①借助EAP方法、技术和手段,为传统思想政治工作和业绩插上科学的翅膀; 
②培养企业内部的专业队伍,创造性地设计、推进实施符合员工心声的EAP项目。 

构建和谐组织关系   提升员工心理资本 
一、宣传普及“一体化”运行 
最初阶段,许多基层管理者和员工并不了解EAP,甚至对EAP存在模糊或者错误的理解。决策者认识到,EAP工作只有认识到位才能准确定位,才能更好地被基层管理者和员工接纳。于是从加大学习培训和宣传普及力度入手,倡导“基层管理干部要率先掌握EAP技能”的理念。

  
二、EAP服务模式:专职专家+兼职志愿者 
实现EAP工作本土化、接地气,需要立足现有工作体系和人员,融合现有工作职责,提升现有人员的素质本领。企业依托现有政工人员和基层骨干队伍,引进第三方专业机构,有针对性地进行培训筛选,打造直接为员工服务的“本土化”EAP骨干队伍。

  
三、EAP服务标准化+特色化的EAP服务 
引导各单位积极组织开展心理减压、心理检测、心理咨询、危机干预等项目活动,在媒体设立EAP栏目,充分加强与第三方合作,深化EAP普及工作。携手第三方机构举办心理减压沙龙等各类形式的活动,并开拓了“幸福流动快车”、“快乐餐厅”、“舒心减压室”等新阵地。  
   
 
EAP服务结硕果

经过与EAP中心的合作,员工从最开始的不懂到接受,再到逐渐在员工中流行。EAP对于提高公司的管理水平,关爱员工,起到了很重要的作用。 
以EAP本土化为主要内容的心田工程,得到广大员工的普遍认可,被视为“管理的新技能”、“精神福利”、“幸福密码”等。
具体表现在:
① 主流价值观进一步壮大,优化“心田种子”。
② 员工幸福感进一步增强,增值了“心理资本”。
③ 队伍战斗力进一步提高,鼓足了“胜利心劲”。
沿着员工需求层次的脉络,EAP各项目之间紧密衔接,逐层递进。在全面覆盖各层次需求的同时,项目也逐步呈现了它的精彩一面。

西行漫记员工心理咨询有限公司
以“传播幸福”为核心理念,始终坚持“让企业关爱员工幸福,提升员工幸福感”的终极价值使命。构建以提升员工心理资本和解决员工心理困扰为导向的EAP战略功能模型,创立中国EAP服务模式;建立中国员工心理健康调查系统、中国最大的员工职业心理健康数据库及解决方案库,创新出EAP宣传促进、年度规划、自助系统、员工年度心检、心理资本系统培训、各类符合员工需求的咨询等系列服务。







  友情链接(QQ:2892285201):  上海培训  EAP  职场减压  对外汉语教师资格证  心理医生在线咨询  郑州考研网  重庆考研网  徐州探路者
合作机会 | 加入我们 | 联系我们 | 隐私保护 | 法律公告 | RSS定制 | 网站地图
徐州西行漫记心理咨询有限公司 @版权所有 苏ICP备12022700号-1 欢迎致电:0516-66670839 18796286127