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释放压力 开心工作 关爱员工
来源:    发表日期: 2020/7/28    阅读次数: 62

员工压力管理
员工压力管理是以管理为目的, 有组织有计划地对员工的压力产生行为进行有效地预防和干预, 以防止压力达到破坏性水平的一种开放的、多元的管理方式。
 
员工压力管理目的
压力管理的目的并不是彻底消除员工的职业压力, 而是通过构建积极的工作环境和实施职工福利, 帮助员工学会一套有效应对压力的方法, 使员工保持一种积极乐观向上的心态,从而起到缓解、调节和分散员工职业压力作用。
 
员工压力管理可分为三类
(1)针对造成问题的外部压力源本身去处理, 即减少或消除不适当的管理和环境因素;
(2)处理压力所造成的反应, 即对情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导;
(3) 改变个体自身的弱点, 即改变不合理的信念、行为模式和生活方式等。
 
如何有效管理员工压力
1、建立第三方沟通平台或沟通机制。有效的沟通渠道和平台可使员工及时了解公司的状况及外部环境的变化,从而及时做出调整,变被动为主动,减轻压力。
2、实施宽容式管理。"实践证明,容忍犯错误的态度给予了这些员工最大的宽容,避免情绪沮丧带来的有害压力,从而增进了员工对企业的信赖和忠诚感,有助于其创造性潜力的发挥。
4、营造员工关爱工作环境。通过营造赏心悦目的工作空间则有利于达到员工与工作环境相适应,提高其安全感和舒适感。同时,制定一些人性化的管理措施,创造开放、公平的沟通环境,营造一种真诚和谐的氛围也必不可少。
5、制定员工压力管理方案。压力管理方案包括引入第三方机构进行压力评估、教育培训和压力咨询等几项内容,是为增进其员工的身心健康和绩效而对内部职业进行预防和干预的系列措施,是压力的管理体系和方法的总和。
6、员工帮助计划。全面建立EAP服务,其内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面,全面帮助员工解决个人问题。
 
员工压力管理对单位有什么好处
科学合理的压力管理,对保持员工身心健康,化解企业潜在风险,提高整个企业的绩效意义重大:
(1)压力管理能预防压力对员工造成的这种毁灭性损害,有效地维护、保持了企业的人力资源;
(2)员工压力管理有利于减轻员工过重的心理压力,保持适度的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加企业利润等;
(3)企业关注员工的压力问题,能充分体现以人为本的理念,有利于构建良好的企业文化,增加员工对企业的忠诚度。






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