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企业员工心理档案助企业和员工成功
来源:    发表日期: 2013/11/27    阅读次数: 1623

  心理专家建议企业应该采用心理学专业测量软件,或通过心理咨询中心的测试,了解、评估员工的职业心理健康状况,根据单位需求,对特殊群体(不同层次、不同部门、不同年龄段等)的心理健康状况进行深度分析,并协助组织建立员工心理健康档案题。

  ●  心理技术培训

  针对员工进行专题培训课程,包括:员工心理健康系列、压力应对技术、婚姻心理咨询技术、工作与家庭平衡技术、人际沟通技术、家庭教育技术等。

  ●  团体心理辅导

  通过有经验的心理咨询师的引领,参与者围绕共同关心的话题或共同面对的问题,以活动形式展开人际互动,形成团队共识的解决方法和行为模式,为每个员工提供心理支持,从而改变个体的观念、态度和行为,共同探讨解决工作、生活、自身等方面的困扰和问题。

  ●  提供个别咨询

  针对员工及家属所面临的各类心理困扰,提供个人当面咨询、远程电话咨询、网络咨询、咨询中介等服务,帮助员工增强挫折应对能力、增进心理健康水平、改善实际工作效能,并达成提升员工生活品质的目的。

  ●  企业心理教练

  从员工和企业角度出发,由心理咨询师采用一系列有方向性、有策略性的过程,可分为绩效教练、技能教练、生活教练、心态教练等。

  ●  企业变革应对

  为组织所实施的重组、购并、裁员、改制、上市、战略调整、组织优化、业务转型等重大变革提供全方位的心理服务支持,分析变革方案可能引发的心理危机并提供干预方案。

  ●  危机干预

  在员工和组织遭遇危机时,以最快时间提供专业的心理治疗和帮助。对于员工个人紧急事件,可通过24小时危机干预专线联络,90分钟内由心理专家与当事人取得直接联系,帮助当事人应对心理危机;组织内部的危机事件,委派心理专家及时介入和干预,帮助组织有效应对困境。

  ●  职业生涯规划

  提供职业生涯的个人成长规划,协助员工进行潜能开发,帮助其达至人格完善,预防和应对职业倦怠,对工作变动如晋升、转职等尽快适应。通过职业生涯规划服务,优化组织人文环境,增强员工的幸福感受,为实现组织持续发展和员工健康成长提供支持。

  更多信息请访问:徐州EAP,徐州HAP,www.xxmj2010.com

 

 







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