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中石化爆炸事故危机干预
来源:    发表日期: 2013/12/2    阅读次数: 1892

  记者从青岛市卫生局了解到,11月22日至11月24日,青岛市精神卫生中心共派出3批、14名心理干预专家,奔赴青医附院西海岸分院、青岛开发区人民医院、黄岛区中医院三家医院,对输油管道爆燃事故中的受伤住院人员进行心理危机干预。

  三天来,心理干预小组的专家全面巡视伤员400余人次,排查出40余人存在心理问题,其中16人有严重心理问题。心理干预专家对出现严重心理问题的人员进行了一对一的心理干预,取得了良好效果,专家们还对部分伤者使用了一些药物辅助治疗。

  11月25日,青岛市精神卫生中心根据抢救指挥部的安排,派出3名专家赶赴黄岛,对开发区人民医院的1名死者家属、西海岸医院的1名截肢患者和他的家属进行了心理干预。

     

  在干预中,心理专家发现,随着躯体伤痛的恢复,不少伤者开始表现出明显的恐惧、焦虑、紧张、失眠等症状,也有家属因为过度悲伤等原因情绪失控,需要心理医生进行专业的心理辅导。其中青岛开发区人民医院的1名死者家属还出现了精神疾病症状,需要给予抗精神病药物治疗,心理干预专家根据病情都给予了对症处理。

  针对后期可能出现的心理问题,青岛市精神卫生中心制定了周密的心理危机干预方案,主要包括如下措施:

  一、已派出一名副主任医师进入市卫生局专家巡视小组进行常规巡诊;

  二、组成了四个心理应急小组,每组6名心理专家,对可能出现严重心理问题的伤员,安排固定心理专家进行干预,保证干预效果;

  三、由于灾难造成的心理问题容易后期爆发,心理专家组将定期巡视,查看伤员的心理状况恢复情况;

  四、后期,将对有严重心理创伤的人员开展个体干预或者团体心理治疗。

  
  针对煤矿、石油爆炸、企业员工集体性罢工、自杀等突如其来的安全事件,超过了普通人一般可以轻易克服压力的能力,它将对卷入或经历事件的人员产生极大的负面心理影响。这种危机发生后,必须要在第一时间进行心理干预,一旦错过最佳时机,将是对人们心灵的永久性伤害(即创伤后应激障碍-PTSD)。

   
EAP危机干预在企业的应用:

1.危机前干预

  企业应在危机发生之前对员工提前进行危机干预培训,文字媒体宣传。把危机当成生活的一部分来看待,虽然危机不是我们想看到的,但我们应该未雨绸缪,以防万一。其次,要在企业内部建立一个互相支持的体系,使每一个员工都觉得生活在一个有力的支持系统里面,增加员工的安全感。并建立一个有力的专业支持关系,就是拥有企业自己的心理援助顾问,让员工知道在困难时会第一时间得到专业的帮助。这些信息都会慢慢植入潜意识里面,大大增强员工的危机防御能力。

2.危机中干预

  即为危机的现场处理,最重要的是及时性,最好要在危机事件发生之后的24-48小时之内进行干预。应激事件如果没有得到及时处理,会转变成慢性心理疾病,增加解决的困难。所以,现场处理,除了有序的干预、防止危机扩散外,更重要的就是立刻启动危机干预程序。一般此时需要一个有力量的人物在场,比如企业的核心人物,或者专业的心理专家,可以起到稳定军心的作用。

3.危机后干预

  干预后处理往往是最重要也是最容易忽视的环节。一般在看到事情没有在现实中进一步持续,就认为危机已经过去。殊不知,很多危机干预的工作才开始。因为一些危机的影响一旦产生后,并不会立刻表现出来,特别在行动上看不出什么不同,但会在以后的生活中对在场的员工产生长远而潜移默化的影响,这就需要干预者对其进行进一步的跟踪观察和及时的干预。

  更多信息请访问:徐州EAP,www.xxmj2010.com







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