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和谐组织顾问
来源:    发表日期: 2016/1/20    阅读次数: 1448

 

  

    企业的成功需要和谐而有活力的人际关系,领导者与员工之间和谐关系、管理者与员工、领导者之间和谐关系对企业发展都有着至关重要的作用。

    人际关系的和谐是企业和谐的基础,也是企业发展的动力源。因此,企业要实现持续发展,必须注重和构建和谐的人际关系,增强员工团队意识和协作意识,从而提升企业的凝聚力和战斗力,促进企业的全面发展。在当今市场经济的社会里,社会的竞争越来越激烈,对企业的要求也越来越高。因此企业的内部和谐显然比以前更为重要。只有处理好企业内部的人际关系,企业的发展才能正常。能否处理好企业内部各方面的人际关系,将会直接导致企业的兴败。

    所谓和谐的企业组织关系,首先要靠思想上同心同德。齐心才能协力,如果员工“身在曹营心在汉”是不可能把精力百分之百地投人工作的,结果是“上班一条虫,下班一条龙”,这样的企业怎么会有效率呢?

    其次,和谐的人际关系还要求行动上的步调一致。离心离德当然不能步调一致,而同心同德,目标一致,也并不一定就能做到步调一致,这里还有个策略思想问题。只有在目标一致的前提下协同动作,既齐心协力,企业活动才能产生最大效益。企业人际关系正是通过它整合、协调、传导、评价四大功能使全体员工齐心协力,创造企业高效率的。

    最后,也是最重要的,和谐的人际关系是一种人际交往的润滑剂,有助于减少由人际磨擦造成的“内耗”,保证全体员工把精力最大限度地投入工作使企业这架机器高效率运转,如同时间和知识一样,和谐的人际关系是一种无形的财富,它可以产生效率,而效率是企业的生命。
   
   西行漫记EAP中心通过对组织心理资本及其核心驱动因素的评估,结合组织管理现实和西行漫记EAP中心的专业知识与最佳实践案例,为管理层提供和谐组织管理咨询报告,推动管理提升,促进组织和谐,构建利于心理资本增值的工作场所。






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